三級培養(yǎng)機制，助力人才全面升級

　　(推廣)

　　“人才興則企業(yè)興，人才強則企業(yè)強，優(yōu)秀的人才是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動力和源泉”。自烏海供電公司啟動人才培養(yǎng)工程以來，為適應(yīng)不同崗位、不同階段人才成長的需要，保證人才培養(yǎng)的針對性、有效性，電能計量中心在注重“德育”教育的基礎(chǔ)上，以提高“基礎(chǔ)人才”的技術(shù)水平為起點，以培養(yǎng)“進階人才”的創(chuàng)新能力為重點，以提升“高端人才”的綜合素養(yǎng)為目標，形成了“啟航培養(yǎng)”“進階培養(yǎng)”“英才培養(yǎng)”的三級人才培養(yǎng)體系，從單位層面為職工整合資源、提供幫助，努力培養(yǎng)適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需求，實踐能力強、綜合素質(zhì)高的人才。

　　啟航培養(yǎng)，為“新手”提供入門攻略

　　該培養(yǎng)階段旨在對有上進心、樂于學(xué)習(xí)、積 極進取的基礎(chǔ)人才，重點為技能等級在初中級員工及新入職員工的培養(yǎng)，使其逐步成長為中心的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。一是中心針對新入職職工進行跟蹤管理，由中心辦公室及培訓(xùn)管理小組負責(zé)，定期跟進新入職員工工作的進展情況。入職1周內(nèi)進行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和現(xiàn)場流程的脫產(chǎn)培訓(xùn)，一周后進入班組進行跟班鍛煉。 二是針對入職時間少于5年，技能等級在初、中級的基礎(chǔ)人才，啟動職業(yè)生涯設(shè)計，在其能夠勝任本職工作的前提下，進行不同班組、業(yè)務(wù)間的輪崗，使其能夠熟悉不同班組及各崗位主要職責(zé)和相互協(xié)調(diào)配合情況。

　　進階培養(yǎng)，為“老將”注入創(chuàng)新經(jīng)驗

　　該培養(yǎng)階段旨在通過對中心現(xiàn)有的，有五年以上工作經(jīng)驗及一定業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)的進階人才，重點為技能等級在高級及以上，有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的優(yōu)秀班組專責(zé)及副班長進行培養(yǎng)，使其逐步成長為各班組或中心職能專業(yè)的負責(zé)人。一是加強培訓(xùn)，進一步為該階段人才提供基礎(chǔ)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)。提供技術(shù)交流機會，有計劃地選送至各兄弟單位進行業(yè)務(wù)交流、參觀學(xué)習(xí)，取長補短，開闊他們的視野。 二是專人指導(dǎo)，即將該職工班組長做為目標責(zé)任人。因日常工作中，該階段職工均為班組長的“好幫手”，且班組長更加了解此類職工具體工作狀況，可以幫助其樹立符合自己的職業(yè)理想，指導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)的具體事宜。

　　英才培養(yǎng)，為“尖子生”提供展現(xiàn)平臺

　　該計劃旨在通過對中心有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的班組長、專責(zé)工，甚至是中心的后備干部、技術(shù)帶頭人等進行培養(yǎng)，使其逐步成長為綜合能力強、能夠獨當(dāng)一面的人才，為公司做好后備人才儲備。 為了滿足高端人才處于中層崗位所必須的溝通能力、達能力以及知識自主積累總結(jié)能力，凡列入“英才培養(yǎng)”的職工，必須在培養(yǎng)期間每年由中心或自己安排一項有設(shè)計性、研究性的內(nèi)容，且需面向中心落實開展相關(guān)工作。如技能上完成一項創(chuàng)新課題、攻克一項技術(shù)難關(guān)；管理協(xié)調(diào)上組織一次大型活動；口才上完成一次面向全員的宣講等。同時，該階段人才要以身作則，勇挑重擔(dān)，更要懂得顧全大局，鍛煉職業(yè)道德素質(zhì)、文化技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)。中心也在日常工作中給予施展平臺，放開管理權(quán)限，明確管理目標，使其有獨立處理解決問題的能力及嚴格按照計劃方案實施具體工作的空間。

　　近三年來，烏海供電公司電能計量中心堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持全方位培養(yǎng)用好人才。累計開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)52期；技能鑒定等級考試通過9人，其中技師等級通過4人；注冊計量師及計量專業(yè)項目考核合格證10人取證，7人取得更高等級專業(yè)技術(shù)職稱；在公司職工技能競賽智能計量專業(yè)比賽中，三名參賽選手分別榮獲第一、第二、第六的名次，中心榮獲團體第一的好成績。兩名職工先后被推薦為集團公司百優(yōu)管理人才及百優(yōu)技能人才。三項QC成果分別榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀成果獎及公司QC發(fā)布三等獎等。通過抓實培養(yǎng)培育、搭建平臺發(fā)揮作用、創(chuàng)造人才成長環(huán)境等舉措，烏海供電公司電能計量中心不斷匯聚人才力量，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　朱芳圓 

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