內(nèi)蒙古電力公司首家！烏海供電公司完成變電集中監(jiān)控職責(zé)移交

　　(推廣)

　　3月13日，烏海供電公司舉行變電集中監(jiān)控職責(zé)移交儀式，標(biāo)志著該公司經(jīng)過項(xiàng)目驗(yàn)收、梳理業(yè)務(wù)流程、修編運(yùn)行規(guī)程等前期工作，成為內(nèi)蒙古電力公司首家完成變電集中監(jiān)控職責(zé)移交的供電公司。

　　“十四五”開局以來，烏海供電公司依托內(nèi)蒙古電力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型契機(jī)，圍繞“資源配置科學(xué)合理、專業(yè)管理規(guī)范精益、設(shè)備運(yùn)維智能高效、電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠”的工作思路，統(tǒng)籌規(guī)劃，積極推進(jìn)“集中監(jiān)控+智能運(yùn)維”的變電運(yùn)維管理新模式在烏海穩(wěn)妥落地，最終編制《烏海供電公司集中監(jiān)控模式建設(shè)方案》，因地制宜落實(shí)“智能運(yùn)維+監(jiān)控中心+運(yùn)維”模式，充分利用智能運(yùn)維破解生產(chǎn)運(yùn)維管理質(zhì)效提升難題。

　　2022年底，該公司集中監(jiān)控中心已全面建成驗(yàn)收。經(jīng)過近三個(gè)月系統(tǒng)試運(yùn)行后，變電站設(shè)備監(jiān)控職責(zé)已具備整體劃轉(zhuǎn)至變電管理處的基本條件。目前，集中監(jiān)控中心平穩(wěn)運(yùn)行，已邁出“監(jiān)控中心+智能運(yùn)維+運(yùn)維”模式轉(zhuǎn)型的第一步。后續(xù)，該公司將繼續(xù)完成集中監(jiān)控中心配套工程建設(shè)，并按集團(tuán)公司要求在2023年底前完成集中監(jiān)控機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員劃轉(zhuǎn)等深化工作。

　　據(jù)悉，烏海供電公司集中監(jiān)控中心成立后，監(jiān)控人員可結(jié)合智能輔控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)主輔設(shè)備全面監(jiān)控，通過智能輔控系統(tǒng)跟蹤設(shè)備狀態(tài)，執(zhí)行遠(yuǎn)方遙控操作和遠(yuǎn)方巡視檢查設(shè)備任務(wù)，達(dá)到“機(jī)巡代替人巡、遠(yuǎn)程代替就地”的智能運(yùn)檢新體系，充分減少變電運(yùn)維人員現(xiàn)場(chǎng)工作量，全面提高設(shè)備運(yùn)檢質(zhì)效，通過深化數(shù)字化應(yīng)用和設(shè)備主人制，強(qiáng)化設(shè)備全壽命周期管理和運(yùn)維一體化，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維人員向“設(shè)備主人+全科醫(yī)生”模式轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)，通過科學(xué)合理劃分運(yùn)維站運(yùn)維半徑，變電運(yùn)行專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量降低30%-50%，變電運(yùn)行業(yè)務(wù)承載力不足問題得到有效緩解，努力實(shí)現(xiàn)增站不增人的長(zhǎng)期目標(biāo)。

　　(馬鑫)

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