圖為活動現(xiàn)場。
中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞12月15日電(記者 張林虎)為進(jìn)一步提升代建工作制度化、規(guī)范化、程序化和數(shù)字化水平。15日,以“創(chuàng)新引領(lǐng)提速增效 推動代建高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年自治區(qū)代建工作培訓(xùn)班暨代建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展啟動儀式在呼和浩特市舉行。
內(nèi)蒙古住建廳黨組成員、副廳長張鶴表示,希望全區(qū)代建工作緊緊圍繞貫徹落實推動內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展的意見,準(zhǔn)確把握建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化發(fā)展大方向,對下一步代建工作進(jìn)行全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局。
內(nèi)蒙古自治區(qū)本級政府投資非經(jīng)營性項目代建中心(以下簡稱內(nèi)蒙古代建中心)成立11年以來,累計承接43項政府投資工程,總建筑面積約135萬平方米,總投資超102億元。取得各類獎項、工法證書等60余項,其中“魯班獎”3項、“草原杯”9項、全國建筑業(yè)綠色施工示范工程3項、自治區(qū)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地13項。
“通過代建中心專業(yè)化的管理工作,確保了每一個項目的順利進(jìn)展,為項目評優(yōu)爭先創(chuàng)造了良好條件!敝袊ㄖ䴓I(yè)協(xié)會副會長、興泰建設(shè)集團(tuán)總裁韓平認(rèn)為,以前很多業(yè)主單位并沒有專門的建設(shè)部門,導(dǎo)致項目管理較為混亂,不僅造成了資源浪費,也間接影響了項目建設(shè)質(zhì)量!按ㄖ行睦脤I(yè)優(yōu)勢實現(xiàn)高質(zhì)量管理,為政府項目把關(guān)護(hù)航,作用日益重要。”
目前,內(nèi)蒙古代建中心正在謀劃運用信息化手段實現(xiàn)代建項目全過程管理,打造一個平臺、用好一網(wǎng)采購、構(gòu)建一庫共享,依托住建云和自治區(qū)城市運行管理服務(wù)平臺,積極推動代建項目管理系統(tǒng)建設(shè),集成項目管理、履約評價、材料庫管理、數(shù)據(jù)中心、BIM可視化中心、工程檔案管理,實現(xiàn)五方責(zé)任主體線上協(xié)同辦公,形成項目管理數(shù)字信息一張圖,提高數(shù)字化管理水平。
“我們將不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)有工作機(jī)制,持續(xù)推動管理模式和工藝技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)強化自身隊伍建設(shè),提升自身管理能力,在服務(wù)發(fā)展中提質(zhì)升級,用實干保障內(nèi)蒙古民生工程高質(zhì)量建設(shè),奮力在內(nèi)蒙古城鄉(xiāng)建設(shè)新征程中開啟新篇章!眱(nèi)蒙古代建中心主任王文志說。
據(jù)悉,本次大會是在內(nèi)蒙古住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳指導(dǎo)下,由內(nèi)蒙古代建中心主辦,內(nèi)蒙古建筑業(yè)協(xié)會、中建三局集團(tuán)有限公司、興泰建設(shè)集團(tuán)有限公司、中天建設(shè)集團(tuán)有限公司協(xié)辦。(完)