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從《縣委大院》總結(jié)達(dá)旗“法院大院”辦公室工作的精彩亮點

2022年12月30日 12:14   來源: 中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞

圖為每周一院長辦公會議。

圖為VTM遠(yuǎn)程服務(wù)柜臺。

  中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞12月30日電(吳靜宇)最近的爆款劇,非《縣委大院》莫屬,該劇展現(xiàn)了基層干部普通而非凡的職場生活,反映了基層干部敢擔(dān)當(dāng)、能作為的工作狀態(tài)。劇中,除了展現(xiàn)以光明縣縣委書記梅曉歌為代表的基層領(lǐng)導(dǎo)如何排除萬難,服務(wù)群眾,還展現(xiàn)了以政務(wù)辦公室新人林志為為代表的基層部門工作人員如何在崗位上發(fā)光發(fā)熱,努力擔(dān)當(dāng)。

  我們從劇中看到基層工作的面貌,也看到基層工作的價值,基層是服務(wù)人民的最后一公里,基層辦公室作為基層組織的中樞系統(tǒng),更是做好基層工作的強有力保障。近年來,達(dá)旗法院辦公室在院黨組堅強領(lǐng)導(dǎo)、市中院辦公室有力指導(dǎo)下,緊扣法院中心工作,充分履職,積極發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障的中樞作用,不斷提升服務(wù)決策、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)保障“三服務(wù)”工作水平,推動政事務(wù)工作規(guī)范化、精細(xì)化,不斷彰顯“法院大院”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

  “身在兵位,胸為帥謀”圍繞大局切實提高服務(wù)決策水平

  加強政務(wù)管理。政務(wù)管理是辦公室工作的第一大抓手,一份文件的起草傳達(dá)、一場會議的組織籌辦,都離不開辦公室的身影;是否能讓文件內(nèi)容落實,是否能讓會議精神發(fā)揚,都能體現(xiàn)辦公室工作的價值。今年來,為加強院辦公室的工作效率,切實提高服務(wù)決策水平。我院辦公室提出三點堅持。

  一是堅持以研輔政。在日常政務(wù)工作中,從細(xì)節(jié)入手,從小處抓起,精準(zhǔn)研判,精心服務(wù)。面對紛繁多樣的文件材料,辦公室建立“收文打印、多重研判、專人速遞、領(lǐng)導(dǎo)簽批”的快速流轉(zhuǎn)機(jī)制,實現(xiàn)全程留痕、即收即辦;在會議組織方面,辦公室在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立每周一院長辦公會議制度,由相關(guān)負(fù)責(zé)人針對上周重點任務(wù)及文件辦理情況逐項進(jìn)行匯報。同步制定《達(dá)拉特旗人民法院院長辦公會議議事規(guī)則》,以“五有五不”的辦會原則實現(xiàn)會議精簡高效(五有:有準(zhǔn)備、有主題、有紀(jì)律、有程序、有檢查;五不:不討論具體細(xì)節(jié)、不抱怨、不訴苦、不搞一言堂、不跑題)。

  二是堅持以文輔政。在文稿起草方面,注重培養(yǎng)和提升文秘人員的前瞻性思維和業(yè)務(wù)能力。要求文秘人員全程參加業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)及工作會議,搜集并整理上級黨委最新工作動態(tài),以便及時掌握上級法院和旗內(nèi)各項工作重點,材料成型后經(jīng)辦公室集體討論校對后呈報,全力服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

  三是堅持以學(xué)輔政。組織部門干警研讀學(xué)習(xí)上級黨委重要會議文件精神、審判業(yè)務(wù)和政治經(jīng)濟(jì)等方面的知識,不斷提高參謀建議、文稿撰寫、督查督辦、綜合協(xié)調(diào)、檔案管理、信息化建設(shè)等能力。

  “欲行其事,先利其器”創(chuàng)新舉措切實提高服務(wù)發(fā)展水平

  加強行政裝備管理。行政裝備是保證工作效率的加速器,辦公室工作就是以“高效性、順暢性”為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)功能,積極解決法院發(fā)展中遇到的困難和問題。為當(dāng)好促進(jìn)法院高質(zhì)量發(fā)展的“協(xié)調(diào)員”,切實提高服務(wù)發(fā)展水平,我院辦公室從三個方面入手。

  一是用好制度建設(shè)“指南針”。修訂完善了《車輛管理制度》《檔案管理制度》《保密工作制度》等6項制度,進(jìn)一步完善了內(nèi)部管理制度體系,形成了用制度規(guī)范行為,靠制度管人管事的有效管理機(jī)制。財務(wù)管理方面,采取嚴(yán)格財務(wù)制度,強化預(yù)算管理;嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,強化支出管理;嚴(yán)格自查管理,強化內(nèi)部管控的“三嚴(yán)格三強化”工作方法,進(jìn)一步嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,同步增強審計監(jiān)督,切實提高財務(wù)管理水平。

  二是跑出智慧建設(shè)“加速度”。推動建設(shè)智慧法院、楓橋法庭,目前辦公室共計打造了22套科技法庭,5套互聯(lián)網(wǎng)法庭,2個在線調(diào)解室。今年以來新建24小時自助訴訟服務(wù)中心、看守所遠(yuǎn)程提訊室,購置VTM遠(yuǎn)程服務(wù)柜臺,升級執(zhí)行自助服務(wù)一體機(jī)等信息化設(shè)備,配置阿爾法類案檢索系統(tǒng)和5套科技法庭語音識別系統(tǒng)。

  三是凝聚法治宣傳“正能量”。堅持把信息宣傳工作放在服務(wù)審執(zhí)工作中謀劃和推進(jìn),緊扣法院中心工作,充分利用官方微信公眾號、視頻號、網(wǎng)站、微博、抖音、快手等新媒體平臺推送法院信息,以更好發(fā)揮信息宣傳綜合優(yōu)勢,展現(xiàn)達(dá)旗法院的新形象、新作為。微信公眾號榮獲“優(yōu)秀政務(wù)新媒體平臺”稱號,在全區(qū)法院系統(tǒng)排名中位居前列。訴源治理工作中的典型經(jīng)驗做法,如“麥田里的人民法庭”“五聯(lián)合三要素”物業(yè)糾紛聯(lián)動調(diào)節(jié)機(jī)制和“武飛日志”服務(wù)品牌經(jīng)過視頻、漫畫等多形式、多渠道的對外宣傳,取得了良好的社會反響。

  “服務(wù)為本,保障優(yōu)先”精益求精切實提高服務(wù)保障水平

  加強機(jī)關(guān)后勤管理。后勤保障給力方能施展基層的“戰(zhàn)斗力”。為用心當(dāng)好全院干警的“勤務(wù)兵、服務(wù)員”,切實提高服務(wù)保障水平,把服務(wù)延伸到細(xì)枝末節(jié),保障推進(jìn)到辦案一線,我院辦公室這樣做……

  一方面是抓機(jī)關(guān)內(nèi)部整治。改造訴訟服務(wù)中心大廳門面、通道,修繕樓道臺階,升級改造機(jī)關(guān)老舊線路,對陳舊破損的辦公設(shè)施進(jìn)行更換,機(jī)關(guān)環(huán)境面貌煥然一新;同時,對昭君法庭、白泥井法庭等基層法庭進(jìn)行維修改造升級,各新建1間科技法庭,并對法庭院落進(jìn)行重整(加裝保溫層、改裝供暖管道),讓法庭干警“下得去,留得住”;另一方面是抓機(jī)關(guān)后勤管理。今年5月份新建食堂正式運行,落實食譜每日公示制度,積極改善就餐環(huán)境和菜品質(zhì)量。在文化建設(shè)方面,為干警配備體能訓(xùn)練室、圖書室、瑜伽室、茶話室等場所, 極大地豐富了干警業(yè)余文化生活。此外,為全方位落實院黨組“從優(yōu)待警”工作,辦公室還推動成立了假期托管班,為37名干警的43名子女提供托管服務(wù),切實解決了干警后顧之憂。

  《縣委大院》的故事雖已完結(jié),但真正的基層工作還在繼續(xù),我們要從劇中人物和劇情中領(lǐng)悟基層工作之道,再結(jié)合自身的工作實際,在今后的工作中,進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感,用心謀劃、用心協(xié)調(diào)、用心落實,厚植干事創(chuàng)業(yè)銳氣,從而在新征程中篤行不怠、勇毅前行。(完)


編輯:張瑋
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