中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞新聞12月31日電 (奧藍(lán) 張艷敏)碧野千里,“藍(lán)光”粼粼,當(dāng)清晨的第一縷陽光照射在內(nèi)蒙古蘇尼特右旗朱日和鎮(zhèn)巴彥塔拉嘎查的草原上,數(shù)不清的光伏板向陽而列,連綿起伏,閃耀出一片藍(lán)色的“光伏海”,無聲地汲取著太陽光,源源不斷釋放出綠色能源。在這片充滿生機(jī)和活力的土地上,嘎查兩委帶領(lǐng)牧民們享受著這份“熾”愛,在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,實(shí)現(xiàn)“建一片光伏 留一份溫暖 富一方群眾”的良性循環(huán)軌道上拓步向前。
亮光伏板 落地草原
2019年,為幫助蘇尼特右旗早日脫貧摘帽,國家“十三五”光伏扶貧計(jì)劃落地蘇尼特右旗。把握機(jī)遇,蘇尼特右旗立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、手續(xù)辦理、運(yùn)維管理、發(fā)電效益、風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)因素進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,采取統(tǒng)一布局的方式,選擇兩個(gè)區(qū)域啟動(dòng)光伏扶貧村級(jí)電站建設(shè),朱日和鎮(zhèn)巴彥塔拉嘎查就是被惠及好政策之一。當(dāng)年,蘇尼特右旗整合5043.35萬元扶貧資金,為34個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱嘎查村投資建設(shè)2個(gè)千瓦級(jí)全容量并網(wǎng)光伏電站項(xiàng)目(容量分別為5824千瓦和1935千瓦),所發(fā)電量在110千伏變電站輻射區(qū)內(nèi)消納,消納不足的,優(yōu)先調(diào)度上網(wǎng),避免因局部地區(qū)消納不足,無法調(diào)度而導(dǎo)致的電量損失,在拓展脫貧嘎查村集體經(jīng)濟(jì)增收渠道的同時(shí),提高幫扶產(chǎn)業(yè)收益,確保脫貧嘎查村、脫貧戶穩(wěn)定收益20年。
蘇尼特右旗以提高當(dāng)?shù)刈晕野l(fā)展能力、增加貧困人口收入、改善民生為著力點(diǎn),項(xiàng)目實(shí)施充分利用草原風(fēng)光資源富集,創(chuàng)新光伏產(chǎn)業(yè)扶貧模式,通過進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖、精準(zhǔn)定位公益崗位需求等多項(xiàng)舉措,扭住了貧困群眾增收“牛鼻子”。僅巴彥烏拉嘎查,從2019年開始這份光伏產(chǎn)業(yè)收益分配額已累計(jì)達(dá)到161.20萬元。一塊塊光伏板成了當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏摹敖疸y板”,也成為蘇尼特右旗壯大嘎查村集體經(jīng)濟(jì)的重要支撐。
“陽光存折”致富人民
光伏幫扶項(xiàng)目是鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域迄今為止蘇尼特右旗投資規(guī)模最大、建設(shè)最為集中、政策效應(yīng)最明顯、效益周期最長的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)幫扶工程。旗委、政府在項(xiàng)目建設(shè)過程中積極發(fā)揮行政服務(wù)工作職能,帶頭履行社會(huì)責(zé)任,使脫貧群眾早日享受到了政策紅利。電站自并網(wǎng)發(fā)電以來,實(shí)現(xiàn)收益5501萬元,其中發(fā)電收益2415萬元,財(cái)政補(bǔ)貼3086萬元,34個(gè)脫貧嘎查村累計(jì)分配收益4931萬,每個(gè)脫貧嘎查村平均收益分配145萬元,收益分配最多的嘎查村達(dá)到317.77萬元,收益分配最少的嘎查村達(dá)到40.04萬元。有了光伏扶貧電站這個(gè)“陽光存折”,蘇尼特右旗34個(gè)嘎查兩委帶領(lǐng)牧民增收致富更有了底氣。
在朱日和鎮(zhèn)巴彥塔拉嘎查,嘎查聚集科學(xué)養(yǎng)殖,利用光伏收益資金,通過補(bǔ)貼67%,牧民自籌33%的方式,購進(jìn)恒溫水槽,為嘎查47戶牧民發(fā)放了恒溫水槽,普及了現(xiàn)代化養(yǎng)殖設(shè)備,讓牲畜飲水更健康、更科學(xué),切實(shí)解決了冬季牲畜飲水難問題,增加了養(yǎng)殖效益,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供了有力支撐。
與此同時(shí),在脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵時(shí)期,朱日和鎮(zhèn)巴彥塔拉嘎查還充分利用扶貧收益資金設(shè)立公益崗位,走出了一條資金使用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、成效顯著的發(fā)展之路。
“規(guī)范光伏扶貧電站收益使用分配管理非常重要,國家有這樣好的扶貧措施,我們更應(yīng)該抓好這個(gè)機(jī)遇,有效調(diào)動(dòng)和激發(fā)貧困群眾自我發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,所以我們從一開始就明確目標(biāo),堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)資產(chǎn)收益簡(jiǎn)單設(shè)崗分錢和一發(fā)了之等情況。”巴彥塔拉嘎查第一書記李東升說到。
巴彥塔拉嘎查把扶貧資金用在“刀刃”上,嘎查兩委和駐村工作隊(duì)在深入調(diào)研后制定了光伏扶貧收益資金使用分配管理工作方案,精準(zhǔn)定位公益崗位需求,并通過“四議兩公開”推進(jìn)實(shí)施。通過對(duì)本地區(qū)人口的全面摸排,確定將脫貧戶、困難戶、監(jiān)測(cè)戶作為公益崗位的主要受益對(duì)象。這些公益崗位涵蓋了衛(wèi)生清掃、綠化養(yǎng)護(hù)、道路維護(hù)等多個(gè)方面,既滿足了鄉(xiāng)村環(huán)境整治的實(shí)際需求,又為牧民群眾提供了穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會(huì)。不僅如此,嘎查創(chuàng)新管理方式,采用定位打卡的管理方式,定期巡查的工作制度,群眾監(jiān)督舉報(bào)的監(jiān)督模式,確保扶貧資金使用公開透明、公平公正,真實(shí)有效。
“我們的公益性崗位職責(zé)分工明確,道路維護(hù)員定期和不定期對(duì)通村水泥路進(jìn)行養(yǎng)護(hù),公益設(shè)施管護(hù)員對(duì)嘎查村活動(dòng)室內(nèi)健身器材、環(huán)衛(wèi)設(shè)備、路燈、村屯綠化等進(jìn)行日常管理維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生保潔員、嘎查村助理員都也有著自己的分工!卑蛷┧虏榈谝粫浝顤|升介紹的非常詳細(xì)。
嘎查兩委采取的有效舉措,光伏扶貧電站收益使用分配的規(guī)范管理不僅為脫貧戶、困難戶提供了穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會(huì),增加了他們的收入,還改善了鄉(xiāng)村環(huán)境,提升了鄉(xiāng)村治理水平。截至目前,巴彥塔拉嘎查共設(shè)立公益性崗位12戶,戶年平均增加收入0.72萬元,切實(shí)提升群眾收入。
有效光伏 解除顧優(yōu)
蘇尼特右旗光伏幫扶項(xiàng)目已經(jīng)開啟了由“輸血式”向“造血式”幫扶的轉(zhuǎn)變,一次投入、長期受益,將電站收益精準(zhǔn)“滴灌”到脫貧戶身上,不僅讓所有惠及的脫貧戶能夠增收,還解決了他們?nèi)粘5念檻]、困難和憂愁。
救急救難資金,按標(biāo)桿電價(jià)收益資金的10%進(jìn)行救助;獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)補(bǔ)助,按標(biāo)桿電價(jià)收益資金的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);開展小型公益事業(yè)按光伏發(fā)電財(cái)政補(bǔ)貼收益資金的20%進(jìn)行實(shí)施;集體經(jīng)濟(jì)積累按光伏發(fā)電財(cái)政補(bǔ)貼收益資金的80%進(jìn)行保障。這一系列百分比是《朱日和鎮(zhèn)巴彥塔拉嘎查做好2023年光伏扶貧收益資金使用分配管理的工作方案》中的詳細(xì)內(nèi)容。為了有效使用光伏扶貧資金,巴彥塔拉嘎查兩委認(rèn)真研究,細(xì)化使用方案,堅(jiān)持不投勞不受益,鼓勵(lì)多勞多得,做到救急就難。為保障牧民休牧期間飼草料充足,春季畜牧業(yè)生產(chǎn)順利開展,嘎查第一書記李東升和嘎查“兩委”認(rèn)真調(diào)研記錄牧戶的飼草料儲(chǔ)備情況,仔細(xì)計(jì)算著缺口,先后為嘎查常駐牧戶122戶發(fā)放了162.41噸飼料,飼料每噸345元,其中嘎查集體經(jīng)濟(jì)收入每噸補(bǔ)貼245元,有效緩解了牧民生產(chǎn)壓力。
向陽而生的光伏產(chǎn)業(yè),充分利用了該地區(qū)資源豐富的優(yōu)勢(shì),通過開發(fā)太陽能資源產(chǎn)生穩(wěn)定的收益,實(shí)現(xiàn)了助力鄉(xiāng)村振興、綠色能源發(fā)展和節(jié)能減排相結(jié)合,加快推動(dòng)了內(nèi)蒙古錫林郭勒盟蘇尼特右旗鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益三贏的建設(shè)格局。(完)