以數(shù)字賦能“千萬工程 描繪鄉(xiāng)村美麗新畫卷

　　(推廣)

　　中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和集團(tuán)公司黨組的統(tǒng)一部署和要求，積極投身“千萬工程”的建設(shè)大局中，在聯(lián)合村大力開展數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了5G網(wǎng)絡(luò)、千兆光纖100%覆蓋。同時(shí)，將數(shù)字技術(shù)運(yùn)用到基層治理上，上線了數(shù)字鄉(xiāng)村平臺(tái)，平臺(tái)設(shè)置“鄉(xiāng)村治理” “隨手拍”“云廣播”“積分制管理”“農(nóng)資農(nóng)具直供”“直播電商”等應(yīng)用模塊，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”，為聯(lián)合村鄉(xiāng)村治理、基層服務(wù)探索出新路，有效實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理數(shù)據(jù)共享、資源共享。

　　“四治三清一改”顯成效

　　數(shù)字鄉(xiāng)村平臺(tái)依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和聯(lián)通監(jiān)控終端，實(shí)現(xiàn)“匯聚層+網(wǎng)絡(luò)層+應(yīng)用層”信息傳遞，推動(dòng)聯(lián)合村“四治三清一改”提質(zhì)增效，顯著提升鄉(xiāng)村治理水平，讓聯(lián)合村“舊貌換新顏”。

　　“四治”即治垃圾、治污水、治廁所、治村貌，聚焦農(nóng)村“臟、亂、差”問題設(shè)置4個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)數(shù)字化治理，確保實(shí)現(xiàn)垃圾無害化、污水不亂流、廁所標(biāo)準(zhǔn)化、村貌安全有秩序。

　　“三清”即生活垃圾清理、村內(nèi)池塘清理、生活廢物清理，通過推廣垃圾分類、開展垃圾處理等活動(dòng)，使村容村貌得到有效改善。

　　“一改”即改變影響農(nóng)村人居環(huán)境的不良習(xí)慣。隨手一拍，路面破損、路燈缺亮、亂停亂放、占道經(jīng)營等村容村貌問題即刻“送達(dá)”；村干部在手機(jī)上就能看到鄉(xiāng)村實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)隨地利用手機(jī)編輯信息，即可通過全村“云廣播”發(fā)布。

　　“小探頭”構(gòu)筑“大平安”

　　數(shù)字鄉(xiāng)村云監(jiān)控平臺(tái)依托公司光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)，在聯(lián)合村安裝近38個(gè)高清攝像頭，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全域視頻監(jiān)控，主要監(jiān)控村屯出入人員、車輛來往、治安管理、垃圾分類、燒荒等等，從多個(gè)角度，多個(gè)層面提升基層治理能力和水平。同時(shí)，監(jiān)控全部接入派出所監(jiān)控平臺(tái)并匯集到村委會(huì)，實(shí)現(xiàn)群防群治，打通基層社會(huì)治理 “最后一公里”。通過云監(jiān)控平臺(tái)，進(jìn)一步強(qiáng)化村屯社會(huì)治安管理，提升了廣大村民安全感和幸福感。

　　農(nóng)資農(nóng)具“線上調(diào)”

　　農(nóng)村春種秋收“機(jī)械化”，針對(duì)“地多找機(jī)械難”“機(jī)械找活難”“農(nóng)資銷售難”等問題，數(shù)字鄉(xiāng)村平臺(tái)開發(fā)了“農(nóng)機(jī)租賃”和“農(nóng)資直供”應(yīng)用功能，并且農(nóng)具細(xì)分了灌溉、收獲、加工、運(yùn)輸、播種等類別，農(nóng)資細(xì)分了種子、化肥、農(nóng)藥、科技等類別，方便農(nóng)戶查找租賃。農(nóng)戶可通過微信公眾號(hào)和小程序發(fā)布農(nóng)機(jī)租用信息，經(jīng)村委會(huì)審核通過后在平臺(tái)上發(fā)布，通過農(nóng)資農(nóng)具“線上調(diào)”，不僅農(nóng)機(jī)主實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化農(nóng)機(jī)調(diào)度管理，農(nóng)戶也省時(shí)省力，極大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

　　“小積分”撬動(dòng)“大治理”

　　結(jié)合聯(lián)合村鄉(xiāng)村治理實(shí)際，數(shù)字鄉(xiāng)村平臺(tái)推出“積分計(jì)劃”管理模塊，模塊明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分類型、積分清零時(shí)間、積分評(píng)議周期等鄉(xiāng)村治理積分制實(shí)施細(xì)則，村民主動(dòng)參加村級(jí)事務(wù)、積極參與基層安全治理、積極舉報(bào)違法違規(guī)行為、做好人好事等，都可積分，積分可兌換商品或現(xiàn)金。這種“參與有價(jià)值、付出有回報(bào)”的良性循環(huán)模式，進(jìn)一步了激發(fā)群眾的“主人翁”意識(shí)，推動(dòng)基層自治、德治、法治更顯質(zhì)效。

　　本土貨搭上“云”快車

　　為解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，數(shù)字鄉(xiāng)村平臺(tái)開發(fā)“鄉(xiāng)村商城頻道”，針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品面廣、量多的特點(diǎn)，優(yōu)化鄉(xiāng)村銷售鏈條，幫助完成農(nóng)產(chǎn)品的整合和輸出，將其做成具有標(biāo)準(zhǔn)化、本地化、品牌化、認(rèn)知化特點(diǎn)的產(chǎn)品，以擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售，增加百姓收入，讓鄉(xiāng)親們的“錢袋子”鼓起來�！爸辈ル娚獭蹦�塊更是為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年提供了一個(gè)有前景的職業(yè)選擇。同時(shí)通過直播帶貨，農(nóng)產(chǎn)品搭上了數(shù)字化“快車”，積極拓展農(nóng)民增收渠道和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，手機(jī)成為“新農(nóng)具”，直播成為“新農(nóng)活”，流量成為“新農(nóng)資”。

　　下一步，中國聯(lián)通內(nèi)蒙古分公司將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“千萬工程”和集團(tuán)公司“數(shù)字鄉(xiāng)村”戰(zhàn)略部署，解決政府所需、百姓所用的鄉(xiāng)村問題，有信心、有能力繼續(xù)為當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府提供聯(lián)通方案，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)聯(lián)通智慧和聯(lián)通力量。

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