烏超公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)促提升 蓄力賦能再前行

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞7月2日電(季凱楠 閆姝羽)近日，烏超財(cái)務(wù)資產(chǎn)部按照年度培訓(xùn)計(jì)劃工作安排，結(jié)合日常管理存在的問題，組織開展2023年工程管理、預(yù)算管理培訓(xùn)，機(jī)關(guān)各部門、其他機(jī)構(gòu)及各生產(chǎn)單位報(bào)賬人員、工程管理等20人參加此次培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)本著“以學(xué)促干”的培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)《供電單位標(biāo)準(zhǔn)成本管理辦法》《全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)》《工程其他費(fèi)用財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的講解；同時(shí)，針對(duì)各部門對(duì)預(yù)算、工程日常管理流程及費(fèi)用入賬存在的問題，在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)采取系統(tǒng)展示、問題答疑、互動(dòng)交流、實(shí)操演練等方式，逐一解決參培人員實(shí)際業(yè)務(wù)中的難點(diǎn)和疑點(diǎn)，取得了“以培促學(xué)、以學(xué)促用”的培訓(xùn)效果。

　　此次培訓(xùn)緊密貼合實(shí)際，進(jìn)一步提高報(bào)賬人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進(jìn)部門間的交流與溝通，加深非財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解，引導(dǎo)財(cái)務(wù)部門走出傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，提升業(yè)財(cái)融合能力，努力做到“事前掌握標(biāo)準(zhǔn)，事中管控業(yè)務(wù)，事后檢查結(jié)果”，為不斷提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)效奠定了良好基礎(chǔ)。

　　下一步，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步明晰部門職責(zé)，增強(qiáng)有效協(xié)作，從業(yè)務(wù)源頭進(jìn)行規(guī)范管理，深度強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合管理水平。同時(shí)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部也將繼續(xù)發(fā)揮好“管理+服務(wù)”的雙重職能，隨時(shí)解決各部門在日常業(yè)務(wù)中遇到的各類問題，提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)支持與服務(wù)。(完)