長慶油田采氣三廠緊抓換季生產(chǎn)主動權(quán)

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞5月6日電(俞影)“發(fā)現(xiàn)事故隱患，就能有獎勵，這個好！”“發(fā)現(xiàn)、舉報并制止作業(yè)現(xiàn)場不安全行為，也有獎勵。”“這不，杜艷、鄭斌就收到了QHSE委員會獎勵的400元獎金！”5月5日，在長慶油田采氣三廠陶利倒班點餐廳內(nèi)，員工們一邊吃飯，一邊對質(zhì)量安全環(huán)保專項獎勵一致稱贊。

　　二季度以來，該廠以強化全員安全生產(chǎn)責任制，不斷健全完善QHSE日�？荚u機制，促進干部員工開展崗位風險辨識，自覺、主動參與安全環(huán)保管理全過程，根據(jù)安全管理的實際情況，利用《第三采氣廠QHSE業(yè)績考核實施細則》《第三采氣廠質(zhì)量安全環(huán)保專項獎勵實施細則》等相關(guān)制度，結(jié)合隱患可能造成的影響大小、發(fā)現(xiàn)難易程度，不斷調(diào)整提高獎勵標準，發(fā)動廣大員工從“要我安全”到“我要安全”“我能安全”的思想轉(zhuǎn)變。

　　據(jù)了解，獎勵細則以激勵基層員工積極主動發(fā)現(xiàn)并整改隱患為主要目的，重點獎勵在風險辨識和管控、隱患排查與整改等方面表現(xiàn)突出的單位和員工。此項舉措為廣大員工點亮了一盞“引路燈”，全廠上下積極行動，員工廣泛參與安全管理工作，將風險消除在“萌芽”狀態(tài)，通過“挑刺”“找茬”，積極發(fā)現(xiàn)工作中存在的各類隱患，為氣田生產(chǎn)豎起了一道“安全屏障”。截至目前，共對全廠34名員工專項獎勵2.1萬元。

　　在排除安全隱患上抓根治本，安全理念已深入人心，該廠根據(jù)不同崗位，“量身定制”安全學習培訓內(nèi)容，使員工在學習培訓過程中查漏補缺，找出自身薄弱之處，熟練掌握崗位操作流程，提高安全風險辨識能力。同時，該廠還通過師徒結(jié)對、以考促學、以查促改等多種形式的現(xiàn)場技能培訓工作，不斷提升崗位員工操作技能和安全風險應(yīng)急處置能力。

　　在此基礎(chǔ)上，該廠按照“貼近實戰(zhàn)、真實模擬”的原則，各單位開展安全、消防等各類突發(fā)事件的安全應(yīng)急演練12次，通過演練不斷完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，持續(xù)提升全員對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，為換季安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行奠定了堅實基礎(chǔ)。(完)