通訊：草原盛開火紅山丹花

　　中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞4月24日電   題：草原盛開火紅山丹花

　　中新網(wǎng)記者   李愛平

　　4月的鄂爾多斯市，春風尚未吹拂，冬天的尾巴帶來了一場不小的降雪。

　　頭頂漫天飛雪，腳下吱呀作響，在中國石化內(nèi)蒙古鄂爾多斯石油分公司，沙日娜像一朵鮮艷的山丹花站在門口。

　　“沙日娜”在蒙語里是山丹花的意思�！�85后”蒙古族姑娘沙日娜已經(jīng)在中國石化內(nèi)蒙古鄂爾多斯石油分公司工作了15個年頭，將自己最好的青春年華獻給了中國石化。從加油站站長到片區(qū)經(jīng)理，從普通員工到高級技師，從新手小白到中國石化“勞動模范”“青年崗位能手”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，這是她用堅持、無悔和努力在工作崗位上默默奉獻，辛勤勞動的結(jié)果，她所轄的片區(qū)曾多次被評為內(nèi)蒙古石油“先進片區(qū)”，多座加油站被評為內(nèi)蒙古石油“先進加油站”。其中，景致南路加油站在2022年被銷售公司評為“服務(wù)提升百日競賽優(yōu)勝加油站”，收獲了一個又一個的榮譽。“其實我也沒做什么特別的，都是大家一起努力的結(jié)果�！逼饺绽锼�朗的沙日娜靦腆說道。

　　沙日娜出生在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市鄂托克前旗，小時候條件有限，她沒有實現(xiàn)上大學的夙愿，但是她對知識也更加渴望。

　　自2008年參加工作以來，她先后擔任過加油員、記賬員、站長、片區(qū)經(jīng)理等多個職位，不論工作多么繁忙，她都會利用閑暇時間主動閱覽加油站操作、管理書籍和規(guī)章制度，鉆研加油機維護保養(yǎng)、接卸油、計量、電子臺賬，學習便利店商品陳列、現(xiàn)場銷售技巧，加油站“必備技能”她樣樣精通，成為既懂設(shè)備管理，又會開口營銷的“文武全才”。憑借這股沖勁，2016年時，她成功考取中國石化加油站操作高級工職稱�！按蜩F還需自身硬，只有自己學會弄通，才能做好解答，讓人信服，提高自身能力才是做好管理的基礎(chǔ)�！�

　　2019年，沙日娜代表內(nèi)蒙古石油參加銷售公司組織的“中國石化加油站操作員職業(yè)技能競賽”。在集訓的那幾天，沙日娜每天刷題到凌晨4點，睡3個小時便起床對著鏡子練習操作，全身心地沉浸在集訓之中�！爱敃r我的腦子里只有一個想法，我作為一個站長，一個母親，我要在賽場上全力以赴，為員工做表率，為孩子做榜樣！”

　　經(jīng)過10余天的集訓，沙日娜在比賽中脫穎而出，榮獲“加油站站長金牌”。

　　不但注重提高自己，沙日娜還將關(guān)注學習、熱愛學習的好習慣作為片區(qū)管理的制度，在加油站大力推廣，她帶過的員工經(jīng)常會隨身帶著加油員技能書籍，這些已成為大家的日常習慣。在2022年開展的“加油(氣)站服務(wù)提升百日競賽”活動中，沙日娜以“加油六步法”為突破口，要求員工把每一次加油、服務(wù)都作為宣傳中國石化品牌的機會，接待顧客做到用心、熱情、周到，主動詢問需求，加油過程中員工跑動服務(wù)、態(tài)度誠懇的“三聲五敬”服務(wù)已成為加油站一道靚麗的風景線；在每日班前會上，她組織學習公司下發(fā)制度，并通報加油站存在問題，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗、提升管理水平。

　　在她的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，加油站已有5人考取高級操作工職稱、4人擔任站長職位。

　　在鄂爾多斯分公司，沙日娜是出了名的女漢子。她既有吃苦耐勞、一往無前、不達目的決不罷休的蒙古馬精神，更有困境中謀發(fā)展的進取心態(tài)。

　　沙日娜常說：“工作只要用心去做，一定會有收獲，對于客戶開發(fā)和維系工作亦是如此�！�2015年7月，時任包府路加油站站長的沙日娜發(fā)現(xiàn)，在站外不遠處停放的轎車旁，幾位司機正爬在機蓋上寫收據(jù)。了解情況后，得知對方是蒙西水泥公司車隊負責人，由于包府路加油站地處在車隊必經(jīng)路段，且場地較為寬敞，車輛出入暢通，因此他們經(jīng)常在此進行工作交接。性格開朗的沙日娜將在烈日下工作的司機朋友邀進站內(nèi)，倒水、切瓜，詳細介紹加油卡的多元化加油模式、優(yōu)惠政策等，對方聽后提出了自己需求和疑慮，沙日娜都一一解決，同時主動提出將一間庫房騰出，做為客戶臨時開票點。最終，通過十幾次的溝通，沙日娜成功將該車隊開發(fā)為中國石化的忠誠客戶。截至2023年2月，已持續(xù)為該客戶提供油品約720噸。

　　2020年時，面對經(jīng)濟不景氣、銷售不樂觀的困難，沙日娜認真梳理經(jīng)營細節(jié)，查找疏漏環(huán)節(jié)，全力維護客戶，同時注重改進日常管理。任何困難面前，她從來都是保持微笑，在她看來，再難的山峰也要攀一攀，再深的江水也要游一遭。

　　為了提升顧客粘性，她主動同各類客戶接觸，提出到客戶所在的小區(qū)或單位開展“六進”發(fā)卡活動。有了老顧客引路，省去了阻礙和困難，她所轄片區(qū)的加油站發(fā)卡量和汽油消費持卡比例常年穩(wěn)居前茅�！拔伊晳T站在客戶的立場上考慮問題，只有從客戶的需求出發(fā)，才能真正為他們所認可�！眱�(nèi)蒙古石油“增值服務(wù)”理念最早就是從沙日娜的片區(qū)開始，她結(jié)合人們的日常生活習慣，提出“幫忙清理車內(nèi)雜物”“順手清理車表樹葉”等服務(wù)要求，讓客戶感到無比溫暖。(完)