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筑牢電力安全生產(chǎn)根基 助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展

2023年01月29日 15:03   來源: 中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞

  中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞1月29日電 題:筑牢電力安全生產(chǎn)根基  助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展

  作者 龐宇龍

  2022年,烏超緊緊圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),在“三個(gè)務(wù)必、四個(gè)強(qiáng)化”上精密謀劃、精細(xì)落實(shí)、精準(zhǔn)發(fā)力,有力應(yīng)對(duì)疫情防控、生產(chǎn)保供和電網(wǎng)建設(shè)等多重考驗(yàn),各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展、新成效、新突破。

  強(qiáng)化管理——筑牢電力安全防線

  2022年,該公司以“本質(zhì)安全深化年”活動(dòng)為主線,圍繞全年重點(diǎn)工作,統(tǒng)籌推進(jìn)4個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)、11項(xiàng)任務(wù)、54項(xiàng)工作全面落實(shí)。印發(fā)《安全責(zé)任到崗到位管理辦法》,全年各級(jí)管理人員累計(jì)到崗到位930余人次。發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)制度清單522項(xiàng),細(xì)化設(shè)備檢修、文明生產(chǎn)等方面23類100項(xiàng)檢查內(nèi)容并明確處罰標(biāo)準(zhǔn)。扎實(shí)開展“反違章”專項(xiàng)活動(dòng),發(fā)布安全檢查、督查通報(bào)27期,反違章118條,全員安全意識(shí)有效提升。編制發(fā)布《2022年安全生產(chǎn)工作方案》,制定年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,圍繞防止人身傷亡事故、防止誤操作事故等8個(gè)方面制定182項(xiàng)防范措施。制定全專業(yè)的安全責(zé)任書,實(shí)施全員安全責(zé)任制,組織簽訂安全承諾書,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”,對(duì)暴露出的不安全事件、典型違章舉一反三開展警示教育,進(jìn)行提級(jí)監(jiān)督管理。努力構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、“全面、全員、全過程、全方位”共建共治的大安全管理體系。

  提質(zhì)增效——助推電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展

  公司按照創(chuàng)新實(shí)用的原則推進(jìn)人員創(chuàng)新能力提升,落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。積極探索輸變電運(yùn)檢智能手段,開展基于北斗高精度定位的變電站無人機(jī)智能巡檢系統(tǒng)項(xiàng)目。高效利用機(jī)器人、輔控等智能運(yùn)檢設(shè)備,構(gòu)建“集中監(jiān)控+智能運(yùn)檢”的集約化運(yùn)維管理新模式。利用直升機(jī)激光雷達(dá)掃描、無人機(jī)巡視技術(shù)應(yīng)用對(duì)輸電線路2處遷改工程首次進(jìn)行交跨測(cè)量。組織完成10G A網(wǎng)1+1改造解決通訊鏈路重載問題,為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供通道支撐。推進(jìn)變電站安防一鍵報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)用,逐步推廣“一平臺(tái)+三中心”警企聯(lián)防機(jī)制。全面推廣安監(jiān)一體化移動(dòng)平臺(tái)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)日常安全管理、隱患風(fēng)險(xiǎn)、工作任務(wù)、到崗到位、事件報(bào)送等各環(huán)節(jié)管控。完善公司應(yīng)急指揮中心功能建設(shè),整合并完善遠(yuǎn)程安全監(jiān)管功能,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急視頻指揮系統(tǒng)、在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、安防報(bào)警系統(tǒng)和車輛管控系統(tǒng)等在應(yīng)急指揮中心的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源信息互聯(lián)互通。

  牢記宗旨——提升供電服務(wù)水平

  2022年,公司大力推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,抓好規(guī)劃前期工作,加快重點(diǎn)工程建設(shè),積極服務(wù)新能源發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)。公司始終堅(jiān)決扛牢電力保供首要責(zé)任,加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控,強(qiáng)化重點(diǎn)輸電通道巡檢和設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè),堅(jiān)決守住電網(wǎng)安全生命線和民生用電底線。公司圓滿完成北京2022年冬奧會(huì)等重大保電任務(wù),提前部署安排制定保電總體方案和專項(xiàng)方案,落實(shí)86項(xiàng)保電工作任務(wù)清單和33項(xiàng)保電措施清單。修編《應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)》等5項(xiàng)管理制度,明確應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案、演練、指揮等管理要求。組織開展應(yīng)急預(yù)案宣貫和培訓(xùn),對(duì)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、應(yīng)急基干培訓(xùn)450余人次,結(jié)合重大保電任務(wù)、季節(jié)性防范工作要求有針對(duì)性的開展應(yīng)急演練,聯(lián)合阿拉善供電公司開展大面積停電應(yīng)急演練,提升跨地區(qū)間的應(yīng)急響應(yīng)速度和應(yīng)急搶修能力。

  2023年,公司將牢牢把握“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),緊緊圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,聚焦“一個(gè)中心”,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”的工作目標(biāo),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)基固本,錨定目標(biāo),奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。(完)

編輯:烏婭娜
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